抓住少數關鍵 一把尺子量到底
景陶集團質管部組織召開質量專題會
3月14日下午,集團技術中心質量監管部組織召開質量專題會,集團公司管理部、生產部、銷售部、供應部、紅葉公司一分廠、三分廠、研究所、金品陶公司等相關部門(單位)負責人及四個生產單位質技科、關鍵工序責任人,質管部全體人員參加了會議。會議由劉燕群主持。
此次會議包括三個議題:一是討論《關于客戶投訴、退換貨事件處理規定》(草案)。二是關于開展現場質量管理、各工序等專項大檢查活動啟動首次會。三是認真落實集團黨委書記、董事長周敏建提出的關于“抓住少數關鍵,一把尺子量到底”的質量工作方針。
會議要求,各生產單位要根據本單位目前狀況梳理關鍵環節、關鍵問題、關鍵人物及質管部將首抓的關鍵環節。
一、為強化質量管理,從嚴把控、把嚴產品生產單位產品質量,促進各生產單位大力提高白胎產品質量,確保后段彩繪產品正常供應,特制定《關于客戶投訴、退換貨事件處理規定》。
二、根據周敏建提出的“保供貨、提質量、降成本、抓現場”指示精神,直面各生產單位目前存在的現場質量管理問題,特制定《關于開展現場質量管理、工序操作等專項大檢查活動方案》,活動為期2個半月,3-4月為各生產單位自查、自糾階段;5月份為質管部組織大檢查階段,質管部大檢查將采取現場獎罰辦法。
三、根據周敏建提出的質量工作方針,質管部在聽取各單位視本單位目前現狀梳理各自“關鍵環節、關鍵問題、關鍵人物”,最后提出質管部將首抓的“少數關鍵”為:
1、關鍵環節:第一大環節現場質量管理,再則原料車間、成型施釉班組、燒成裝坯班組、選瓷班組(白胎、紅花);
2、關鍵問題:各單位現場衛生問題嚴重不合格,如何來整改,即加強各單位現場衛生的整理、整頓、清掃、清潔;有些工序事情做了,缺少原始記錄,如何來整改,即各單位各工序按質管部下發的標準原始表樣進行原始記錄表的建立,各單位質技科對各工序控制點把控自檢記錄表的建立;一分廠原料是否每批進廠進行檢測,試制是否達標等一系列問題,一一指出整改辦法。
3、關鍵人物:四個生產單位主關鍵人物為單位負責人,其次將質量控制點檢查表下發各單位將表內責任人及監督人填完整。
提高質量、管理好質量是全員、全過程、全方位的,對此,集團公司黨委高度重視,特設年終質量獎,并陸續出臺一系列激勵制度獎,提高廣大員工工作積極性,營造公司關心質量,重視質量的濃厚氛圍,促進產品質量有一個大的提升,促進企業經濟效益有一個大的提升。
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